Bankalara elini kaptırırsan kolunu kurtaramıyorsun. Özellikle kartlı harcamalarda faiz oranlarının yüksekliği ödemelere yansıyor. Birçokları ödeme yapamayınca takibe alınıyor ve haciz işlemlerine geçiliyor.
Yatırımcılar yatırımı durdurdu. Çünkü faizler çok yüksek. Krediye yanaşmıyorlar. Bunların hepsini bir araya getirdiğimizde bankaların seyahat sektörünü sarstığını da görmüş oluyoruz.
Bankalar, seyahat sektörünü yalnızca dönüştürmüyor; özelleştirme yolunda ilerliyor. Parayı ve veriyi kontrol eden taraf, oyunun kurallarını belirliyor.
Seyahat sektörü yıllarca fiyat savaşlarıyla (hava yolları vs. OTA’lar, oteller vs. toptancılar) meşgulken, bu kez sahneye beklenmedik bir oyuncu çıktı: bankalar. Yeni rekabet artık “en ucuz fiyat” ile değil, “işlem katmanına kimin sahip olduğu” ile ilgili. Ve şu anda üstünlük bankaların elinde.
470 milyar dolar mevduatlı dev banka Capital One, Hopper gibi seyahat teknolojisi ekiplerini bünyesine katarak dev bir dikey entegrasyon kurdu.
Banka artık:
Ödemeyi (kimlik ve cüzdan)
Ürünü (seyahat envanteri ve rezervasyon motoru)
Yapay zekâyı (risk fiyatlaması, otomatik tazminatlar)
tek bir “blok”ta topluyor. Bu, bir ortaklık değil; banka egemenliği..
Bankalar artık sadece ödeme işleyen “boru hattı” olmak istemiyor. Kullanıcıların yaptığı tüm seyahat harcamaları doğrudan kendi ekosistemlerinde gerçekleşsin istiyorlar.
Böylece:
Temassız ödemeler ve dijital cüzdanlar → yeni “pasaport”
Banka uygulaması → seyahat arama, ödeme ve rezervasyon merkezi
Kredi kartı puanları → müşteriyi kendi portalına kilitleyen bir “para birimi”
Banka, gezgin yola çıkmadan tüm seyahat harcamalarından pay almış oluyor.
ChatGPT, Gemini ve Perplexity gibi yapay zekâlar mükemmel seyahat planları üretebiliyor, ancak gerçek zamanlı fiyat ve envantere erişim zor.
Veri hataları, engellenen uçuş verileri ve tutarsız içerik büyük sorun.
Bankalar ise temiz, doğrulanmış ve rezervasyona hazır güvenli bir içerik havuzu sunarak bu boşluğu dolduruyor. AI ajanları bile en sorunsuz rezervasyon yolunu bankalarda buluyor.
Google, seyahat zincirinin çoğunu kontrol ediyor (Arama, YouTube, Flights, Hotels, Android). Ancak büyük eksik: ödemeler ve risk yönetimi. Eğer bir gün Google bir “Travel Card” ya da banka ortaklığı kurarsa, bankalara karşı gerçek bir rakip olabilir.
Neden Bankalar Kazanıyor? Psikolojik Yakınlık
Tüketicilerin banka kartlarıyla ilişkisi çok daha güçlü:
OTA : Yılda birkaç kez kullanılan araç
AI: Geçici bir danışman
Banka: Her gün cebinizde duran statü sembolü.
Müşteri seyahati aramaya başlamadan önce bile, harcadığı her kahvede ve market alışverişinde bankanın sadakat döngüsüne bağlanmış oluyor. 50.000 puan biriktirmişse, otomatik olarak bankanın seyahat portalına yöneliyor.